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Gestion de la incertidumbre. Localizador.

Como ya se ha dicho, este estudio se redacta por encargo de la sociedad promotora del Parque Tecnológico de Fuente Alamo a un equipo técnico redactor. En principio, parece que se trata de la clásica condición contemporánea en la que el político, gestor de la propiedad y los bienes, requiere de una asesoría técnica o científica para tomar decisiones de carácter prospectivo y, teóricamente, innovador. Es decir, consulta, antes de tomar decisiones para las que no existe precedentes exactos. Cuando las decisiones a tomar, abarcan problemas complejos, como es claramente el caso, las consultas suelen presentar un pequeZo defecto que suele atacar directamente su credibilidad: si se consulta a varios técnicos de la misma o distintas clases, las opiniones, frecuentemente, son contradictorias. Esto suele desprestigiar a los técnicos y sembrar la desazón entre los gestores. El problema es que se considera que, la labor de un técnico, consiste, básicamente, en producir certidumbres. Sin embargo, la labor de científicos y técnicos, cuando abordan problemas complejos no consiste, muchas veces, más que en interactuar con la incertidumbre: clasificarla, limitarla, reconocerla, cuantificarla en términos estadísticos etc. Hacer que este trabajo sea comunicable a políticos y gestores y aplicable por ellos es una de las partes fundamentales de los procesos de toma de decisiones, incluyendo, los análisis de riesgo.
En este proyecto existen un incontable número de datos imposibles de precisar: ¿Qué empresas vendrán al Parque?, ¿Tendrá éxito?, ¿Qué tipo de trabajadores será sus usuarios?, ¿Serán homogéneos en cuanto a hábitos, preparación, procedencia cultural, autonomía del medio etc?, ¿Otros programas territoriales y económicos, se beneficiarán de las dotaciones del Parque? Etc. Este encargo puede tener dos tipos de respuestas: una que parezca certera y única, que proponga una respuesta clara, un listado últimado de elementos y una ubicación inicial inicial para ellos o una que asuma la incertidumbre como roll de diseZo. Creemos que solo la segunda opción es creíble y viable, aunque sabemos, que se debe realizar un esfuerzo de comunicación y coordinación más elevado para que los gestores y políticos sean capaces de utilizar la información así desarrollada.
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